Ayer, jueves, 21 de noviembre, la candidatura a la Junta Directiva de la Asociación Española de Greenkeepers (AEdG), encabezada por Ignacio Soto, head greenkeeper de Finca Cortesín, resultó elegida frente a la candidatura liderada por Fernando Borrajo, head greenkeeper de Buenavista Golf.
Esta nueva Junta Directiva queda conformada por:
- Presidente: Ignacio Soto | Head greenkeeper Finca Cortesin
- Vicepresidente 1º: Javier Fuentes (Centro) | Head greenkeeper Palomarejos Golf
- Vicepresidente 2º: Adolfo Ramos (Andalucía Centro) | Head greenkeeper Real Club Valderrama
- Vicepresidente 3º: Eugenio Rezola (Canarias) | Head greenkeeper Golf Las Américas
- Secretaria: Lara Arias | Asistente de greenkeeper Real Club Pineda
- Tesorero: Guillermo de Prado | Greenkeeper Club Zaudin
- Vocal: Javier Gutiérrez (Andalucía Centro) | Director Agronomía acttua Golf Services
- Vocal: Daniel Rodríguez (Norte) | Head greenkeeper Real Golf de Pedreña
- Vocal: Juan Manuel López-Bellido (Centro) | Head greenkeeper Real Sociedad Hípica Española Club de Campo
- Vocal: Pablo Morán (Baleares) | Head greenkeeper Golf Puntiró
- Vocal: Vicente Alpuente (Levante) | Director de instalaciones y mantenimiento Villarreal C.F. S.A.D.
- Vocal: María Gutiérrez (Cataluña) | Head greenkeeper Club de Golf Terramar
- Vocal: Pablo Muñoz (Andalucía Occidental) | Socio director SURTEC Golf Agronomy
La candidatura se presentó el pasado septiembre indicando las áreas en las que basaban su programa:
- La creación de una plataforma de apoyo y coordinación para todos aquellos asociados que estén empezando su formación, de forma que puedan encontrar fácilmente información relativa a la realización de prácticas, estudios de especialización, programa de voluntariado, etc.
- Colaborar y llegar a acuerdos que nos beneficien a todas las partes con distintas asociaciones de otros países
- Intensificar en lo posible la formación continuada de los asociados, pieza esta fundamental para seguir mejorando como profesionales
- Estudiar nuevas ventajas para las casas comerciales de forma que la AEdG les sea realmente atractiva para su actividad comercial y fomentar el desarrollo de actividades de formación y promoción a través de las mismas
- Estudiar renovación de estructura del congreso anual
- Promoción de las redes sociales de la AEdG y replanteamiento de los formatos tradicionales
- Reestructuración del resto de actividades anexas al golf (fútbol, áreas verdes, etc.) para el fomento de las sinergias manteniendo las identidades propias
- Desarrollar nuevas lineas de trabajo con todos los sectores profesionales integrados en la asociación (greenkeepers, groundsman, empresas especializadas, asesores, consultores, auditores etc…) que todos ellos se sientan respaldados e identificados formando parte de nuestra asociación
- Intensificar relaciones con instituciones dentro de la industria del golf, especialmente federaciones y asociaciones de campos
- Promoción de soluciones alternativas de los problemas del sector (agua, fitosanitarios, etc.)
